云展花开

　　采用这种合作模式，徐经理刚从总部调来，想做点业绩，用最低用工成本快速上人。

　　原先台昆委托的人力资源机构，是按小时工模式计算服务费，人力资源机构可以从每个派遣员工身上抽到大概600元，而且这种抽成模式是长期的，只要派遣员工在台昆，就有服务费，选择星辉，因为星辉是辖区人才服务中心介绍的关系，最主要的是星辉是新公司，一次性买断才1200元，相对劳务派遣员工，一个人一年节约了5000元，100个员工一年节约了50万元，这在自己年终总结上可以浓墨重彩的一笔，到时向总部汇报工作时，也是一大业绩靓点。

　　星辉公司委托招聘的员工到位后的首月，员工纪律良好，工作积极，吃苦耐劳，工作从不挑肥拣瘦，生产中心车间主任也特别满意，徐经理也为自己的英明决策甚至欣慰。

　　徐经理发现冷灏不说话，看着自己，无奈下徐经理主动说话了，“孙总，星辉公司的确是新公司，可能对人力资源领域业务不太娴熟，我今天请他来呢，就是希望冷总能够快速平息事态，让v3生产线尽快恢复正常。”徐经理没说到重点，也没说出事情，还是把皮球推给了冷灏。

　　此情此景，冷灏只能客观、坦诚的跟台昆领导进行沟通，原来不属于自己的责任，现在看来现场的人要找人背锅，但这个锅，冷灏深知，背不得，更不能背，无论是商誉，还是经济损失，都是冷灏所承受不起的。