1988从芯开始

　　贺凡左思右想，还是想不明白：

　　2015年元旦前夕，一个出席亚太区优秀区域营销策划和渠道拓展的代表，为什么就在元旦后上班的第一天，会被公司劝退……

　　事到如今，既然被劝退已经成为事实，就算知道具体原因，也改变不了已成的定局。

　　那么，保证把经济补偿拿到手，这才是眼下最重要的。

　　思来想去，贺凡决定在这个时候给总部人力行政部门写一封举报信，以促成补偿金的落实。

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　　虽然他不清楚这封举报信能起到什么作用，但他相信，只要总部高层和有关部门看到这样一封信，就一定不会坐视不管。

　　因为这不仅关乎到DLE在业界的声誉，也关系到外资企业对华夏劳动法的遵守和执行。

　　于是，贺凡觉得，既然已经己成定局，整件事情就没有必要藏着掖着，大不了来个鱼死网破。

　　干脆从2013年四季度晋升为区域营销策划副总监时佣金的那件事情开始，并且质疑这是HRBP在某位领导的授意下，给自己设的一个局。

　　接着，又描述了今年元旦过后上班的第一天，被无辜顶替、降职的过程。

　　然后，被区域营销总监和HRBP逼迫自动离职。www.sttgxcl.com

　　当天，贺凡将这篇2000多字的实名举报信和相关录音文件，直接通过DLE的企业微信邮箱，发给了Jason、John、总部行政总监和人力资源总监。

　　出乎贺凡的意料，实名举报信确实起到了一定的效果。

　　邮件发出的第二天，HRBP一改劝退时的嚣张气焰，毕恭毕敬地来找贺凡：“贺总，请问你有空吗？我们能聊聊吗？”

　　贺凡头也不抬的问她：“请问你是代表谁和我聊？是个人还是公司？”

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　　贺凡的言外之意很明显：我和你个人已经没什么可以聊的了。

　　HRBP闻言，一脸写满了尴尬，讪讪一笑：“我是华北区营销部的HRBP，当然是代表公司。”

　　贺凡随即掏出手机，打开录音软件，放在桌上：“那好，你请说吧。”

　　“经公司研究，你的经济赔偿请求，公司同意了。按照劳务法N+1政策，给你支付13个月的工资，你的离职证明也会给正常给你开具，你看怎么样？”

　　“你所说的工资是指什么部分？”贺凡的固定年薪虽然是25万，但是公司把工资拆分成了基本工资、全勤工资、绩效工资等多重内容，他必须要明确下来。

　　“你的年薪除以12个月乘以13。”

　　“是多少？”贺凡接着问道。

　　HRBP拿出手机，摁出手机计算器，接着说道：“约27万，你放心贺总，具体金额会在解除劳务关系的协议中明确的，到时候你可以仔细核对。

　　如果觉得有什么不妥，咱们可以协商沟通。如果达成不了一致的意见，你还可以通过劳动仲裁机构，进入法律诉讼程序。”

　　“补偿金什么时候能支付？”贺凡步步紧逼。

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